Enablement & Schulung

Was wir bauen, betreiben Sie selbst.

Das Beratungsgeschäft lebt gut von Abhängigkeit. Wir halten das für die schlechtere Zusammenarbeit — und sagen es lieber vorher.

Kurz gesagt

Was diese Leistung ist.

Wir übergeben nicht nur Lösungen, sondern die Fähigkeit, sie zu ändern. Dazu gehören Schulung an Ihren eigenen Anwendungsfällen, dokumentierte Leitplanken und ein Freigabeweg, der auch dann trägt, wenn wir nicht mehr im Projekt sind.

Wir verdienen weniger, wenn das gelingt. Das ist der Punkt.

Was darin steckt

Vier Bestandteile.

  • Schulung am eigenen Fall

    Kein allgemeiner Power-Automate-Kurs, sondern Ihre Abläufe, Ihre Umgebung, Ihre Daten. Was geübt wird, ist am nächsten Tag im Einsatz.

  • Leitplanken statt Verbote

    Umgebungsstruktur, Namenskonventionen, Freigabewege und DLP-Richtlinien, die das Bauen erlauben und das Ausufern verhindern.

  • Der interne Kümmerer

    Eine benannte Person mit Zeit und Mandat. Ohne sie zerfällt jede Governance innerhalb eines Jahres, egal wie gut sie dokumentiert ist.

  • Übergabe mit Prüfung

    Am Ende baut Ihr Team eine kleine Lösung selbst, wir sehen zu und greifen nur ein, wenn es klemmt.

Passt, wenn

Woran Sie merken, dass es diese Leistung ist.

  • Es gibt Interesse in den Fachbereichen, aber keine Struktur dafür.
  • Frühere Projekte sind nach der Übergabe eingeschlafen.
  • Sie wollen die Abhängigkeit von externen Dienstleistern verringern.

Was am Ende auf dem Tisch liegt

Geschulte Anwender, dokumentierte Leitplanken, eine benannte interne Zuständigkeit — und ein Vorgehen, das ohne uns funktioniert.

Ein Gespräch, 30 Minuten, ohne Angebot am Ende.

Wir gehen Ihre Ausgangslage einmal gemeinsam durch. Was danach passiert, entscheiden Sie.

Die anderen drei

Was sonst noch beauftragbar ist.